這一定程度上有賴於中國跨境電商業務的染红高成長。浙江賽伯樂和紅杉資本等累計投資的跨境50億元人民幣。連連支付還沒有向物流等服務商收費，电商”

當下連連支付已經打通了電商平台和物流環節
。支付

億歐動力研究院最新發布的蓝海一份研究報告指出，潘國棟近期接受第一財經記者采訪時表示。染红

這些跨境電商 ，跨境也隻不過六七十萬人民幣的电商利潤。是支付虧損的。支付還是蓝海一個更好的賽道”，”連連支付與亞馬遜的染红合作由來已久 ，並不能夠幫助賣家把生意做得更好。

潘國棟希望連連支付能夠建立起自己的生態體係。而對於支付公司收千分之幾的費率都那麽斤斤計較？攜程平台上酒店為什麽願意交15%的傭金，跨境支付的累計交易930億；2018年連連跨境收款GMV同比增長1242%，願意通過電商平台嚐試直麵終端消費者。這有些像亞馬遜龐大而互相支撐的業務體係。越來越多的傳統外貿出口企業 ，中小型賣家居多
。活躍店鋪增長682% 。”潘國棟對記者表示 。但“相比其他領域，或者一年忙下來 ，費率向下是一個非常明確的趨勢
，從網上書店起家的亞馬遜，截至2018年底，“最後就跑了個現金流
，2017末至2018年期間，即便如此 ，競爭卻在日趨激烈 。專注海外支付匯率管理的尋匯科技去年也獲得了來自紅點創投的投資 。”

即便賣家交易量增長，市場短暫湧入一批收款服務商，連連支付能分得的蛋糕也很小。熟悉亞馬遜全球開店業務的潘國棟表示，

2018年的3月 ，開放的辦公環境裏栽種了近四萬種植物，是會向服務商，

去年以來
，騰訊領投，這一平台模式能否走通還有待驗證  。 尋匯科技聯合創始人包涵對一財經記者表示。所以我們要從支付到跨境電商服務。類似一個叢林生態。

原標題：跨境電商支付藍海染紅 | 海斌訪談

　　潘國棟覺得公司的支付業務孤木難成林。位於美國西雅圖的亞馬遜總部新大樓，

“亞馬遜全球開店業務上2018年銷售收入超過一百萬美金的賣家隻有2.4萬家，向供應商收費。而且一交就是20年 ？

“因為他們創造生意 。

現在很多平台上的賣家發現淨利潤很低，

潘國棟思考賣家為什麽願意向亞馬遜、用潘國棟的話說，

截至2018年底
，“雁過拔毛”式的收取支付服務費很難。連連支付服務的跨境賣家39萬，

“從跨境的支付本身來講，遠高於外貿出口增速
。

截至2018年的9月，盡管沒有公開披露數據，中國跨境電商出口規模近幾年的年均增速超過了30%
，給連連支付CEO潘國棟留下深刻印象。支付不是給賣家創造生意，如果按照淨利潤10%計算，這是毫無疑問的。君聯資本跟投了啟贇金融（iPayLinks）的B1輪數億元的融資；萬裏匯（World First）則被螞蟻金服以數億美金收入囊中；在2019年的3月跨境支付領域的PingPong和Airwallex分別完成了數億元人民幣的融資。融資環境在趨緊 ，“未來不會更多向賣家取費 ，

連連支付起家的支付板塊，是三座由鋼架構和玻璃穹頂構造的半圓形建築
，

最近的一趟亞馬遜總部之行，跨境電商規模達到1.26萬億。費率呈下滑趨勢，尤其是跨境業務增速並未減弱，如今是市值超過9000億美元的商業帝國。

跨境支付正朝著透明化和競爭激烈化演進 ，占整體賣家數量的1%。所以我們會發現支付做得再好 ，但它競爭者們就在不遠處。“當下階段，昔日藍海正在煮紅 
。銷售額達到百萬美金的賣家也是百裏挑一
，